novi_banner

vijesti

Pokretanje projekta “Lean Field”.

Dana 11. srpnja 2019., Guangdong Chuangyan Technology Co., Ltd.pokrenuo je projekt “Lean Field”.Ovaj projekt je naša tvrtka pozvala “Huaqizhimou” da planira i vodi.

Plan provedbe projekta “lean field” uglavnom uključuje četiri aspekta:

Prvi aspekt je inzistirati na čišćenju, stvoriti čist ured i proizvodno mjesto.Očistite područje prema podjeli odjela, uključujući smeće, prašinu, prljavštinu i nepotrebne predmete, provedite čišćenje mjesta i zahtjeve za čišćenje.

Drugi aspekt je pridržavanje fiksne točke, za stvaranje vizualnog ureda i proizvodnog mjesta.Kroz tlo, zid i druge dimenzije prostora na terenu, obavite dobar posao s uredskim stolovima i stolicama, artiklima i opremom za proizvodne radionice, linijom za pozicioniranje artikala, kako biste postigli jasan nalog za upravljanje na licu mjesta.Osim toga, jednom mjesečno provodila se i "operacija crvenih kartona", koja se uglavnom sastojala od dva tima predstavnika odjela koji su provjeravali stanje na licu mjesta u svakom odjelu i snimali fotografije za snimanje, kako bi odjel imao smjer ispravljanja.

Treći aspekt je postavljanje nekih strogih zahtjeva kako bi se stvorio standardiziran i odličan tim.Provedite stroge standarde rasporeda, disciplinu prisutnosti, stil rada i zahtjeve za odijevanje, neka se osoblje pažljivo pridržava i provodi.Može poboljšati stroge standarde tvrtke i imidž osoblja, ojačati izgradnju tima tvrtke.

Četvrti aspekt je aktivno poboljšanje, izgradnja discipliniranog profesionalnog tima.Svakog će mjeseca svaki odjel iznijeti prijedloge internog fokusa i općeg poboljšanja, a zatim ih usporediti na sastanku i nagraditi izvanredne odjele.Ovo je također učinkovita mjera za poboljšanje izgradnje odjela i entuzijazma osoblja.

Vjerujemo da će pod pokretanjem projekta “Lean Field” Guangdong Chuangyan Co., Ltd. imati savršenije upravljanje tvrtkom i izgradnju tima, ali također može imati dugoročan, održiv i snažan razvoj.

Pokretanje projekta “Lean Field”.

Vrijeme objave: 23. lipnja 2022